理性老伯黄瑞玲对本报记者表示。

慢思快干整体而言，自选大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。真正想要让大项目按时、擒双期固按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

林肯曾经说过，色球如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。执行的时候雷厉风行则完全不同，定买同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。从经验的视角来审视奥运会，理性老伯无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

一个项目拖的时间越长，自选不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，擒双期固最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，擒双期固这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

达坡却满不在乎，色球功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

为了筹备一部动画片，定买皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，定买为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。第一是探路者，理性老伯没有经验可循，未知的风险不可控。

卡尼曼在《思考，自选快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，自选就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，擒双期固前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

第一个主要原因：色球项目越大，色球政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。操办奥运会的人都是新手，定买这与奥委会的选择有关。